经典“三分钟”孙成通瞄准一流，多头一体化推进

根据机械与车辆工程学院的发展现实，我们下的总体思路确定为：瞄准一流发展目标，认真抓好队伍建设，促进学科再上新的台阶，努力实现学院的科学化管理。

人才队伍的紧张性自不待言。举例来说，香港城市大学1994年建立大学，因国际化办学及名师大师集合，短短20余年国际大学排名居全球第49位、亚洲第8位；上海大学、苏州大学，借助区位上风聘任数院士及高条理人才，短短十多年已经建成特色光显的高校。几年来，我们始终把师资队伍建设放在首位。目前引进第三条理梁儒全教授、第四条理肖松博士，柔性引进长江学者、香港城市大学王钻开教授等；另一方面，外包式合同引进车、钳、焊、数控加工等10名实训能工巧匠充实到实训队伍，同时派遣青年教师去临工、海信双师型研修，这都为教学科研打下深厚的师资基础。

学院的发展归根结底是学科发展。我们成立热能工程、3D打印、智能车辆和无人机四个研究所，让每位教师进入学科团队，发挥团队作用，为科研成果的收获奠定了基础和保障。

学院在机械工程训练中间、汽车实训中间、机械工程实验中间的基础上设置航模设计室、机电创新设计室、3D打印室、巴哈汽车设计室、机器人设计室，学科竞赛成果涌现，考研、高质量就业明显提拔。积极培育机械工程硕士点，做好机械制造专业工程教育专业认证。

科学管理能够让整体发挥最大效能，经过多年的经验积累，学院形成了独特的管理风格。书记、院长分工协作，向导班子成员各负其责，形成了优秀的集体决策氛围。设置并优化学院内设机构：让具有学术前景、年富力强的博士走上系主任、研究所所长岗位；让富有激情、课堂掌控能力凸起的教师开拓创新创业示范课堂；让学术能力低、教学经验雄厚的老教师进入学院督导队伍，做到分类管理，共同提拔。